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一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，給實(shí)體書店的發(fā)展摁下了暫停鍵，根據(jù)開卷公司的數(shù)據(jù)，2020年上半年，整體圖書零售市場(chǎng)同比下降9．29％。其中網(wǎng)店渠道同比上升了6．74％，而實(shí)體書店渠道同比則下降了47．36％，實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)恢復(fù)到正常狀態(tài)將是長(zhǎng)期的過(guò)程。（10月20日，成都商報(bào)社）

大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們的閱讀方式與習(xí)慣也發(fā)生很大改變，紙質(zhì)書、報(bào)刊雜志也遭受冷遇。但是，實(shí)體書店有它的優(yōu)勢(shì)所在，能營(yíng)造電子書所不能提供的一個(gè)最安定的溫暖人心的軟性環(huán)境，讓讀者之間自在相處，自然地分享，提升閱讀的幸福感。

做書店，要給閱讀多點(diǎn)儀式感。如今，人們似乎又意識(shí)到，過(guò)度依賴科技，容易在現(xiàn)代化浪潮中失了本心，變得愈來(lái)愈浮躁，于是我們又可以看見，實(shí)體書店正在悄然回暖。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)，實(shí)體書店行業(yè)并沒(méi)有坐以待斃，不少書店早已開始謀求創(chuàng)新，首先，在顏值上進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升。外在形象是書店帶給顧客的第一印象，顏值的高低能夠決定書店的吸引力。學(xué)而優(yōu)、誠(chéng)品等“網(wǎng)紅”書店普遍具有突出的顏值，在裝修、造型等方面有獨(dú)到的亮點(diǎn)和特色，讓書店充滿了文藝氣息，不但吸引本地市民持續(xù)光顧，還讓很多外地游客慕名“打卡”，成為城市里的文化和建筑地標(biāo)。顏值的升華可以讓書店產(chǎn)生脫胎換骨的效果，但這其中也需要很多的資金投入，可以通過(guò)財(cái)政支持、社會(huì)融資、信貸扶持等措施，為有條件的書店提升顏值提供幫助。

此外，實(shí)體書店轉(zhuǎn)型，要在業(yè)態(tài)上進(jìn)行重塑。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和模式也在變革，很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)朝著多元化業(yè)態(tài)的方向發(fā)展，對(duì)實(shí)體書店而言同樣如此。賣書是書店的主業(yè)，但書店不是只能賣書，現(xiàn)在不少書店已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的限制，業(yè)態(tài)變得更加多元，書店里賣快餐、賣咖啡、賣文創(chuàng)產(chǎn)品等已經(jīng)屢見不鮮，“書店＋”的經(jīng)營(yíng)新模式能夠擴(kuò)大書店的服務(wù)面，也能拓展收入來(lái)源渠道，讓書店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。

當(dāng)然，實(shí)體書店在服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)，要始終保持“初心”，讓所有來(lái)到書店的人，無(wú)論是學(xué)生、耄耋老者、文學(xué)青年，社會(huì)精英都能找尋到最適合自己目前狀態(tài)的那一本書?？梢栽谖幕瘋鞑シ矫孀龀龈嗵剿鳎ㄟ^(guò)了解和分析消費(fèi)者的生活所需、興趣所在，以開辦文化講座、圖書簽售會(huì)以及劇場(chǎng)、樂(lè)器、茶室等多元方式，挖掘出書店的更多屬性，讓消費(fèi)者的更多需求得以滿足，從而形成書店與顧客之間的新鏈接，打造書店經(jīng)營(yíng)的新模式，使書店成為更具生機(jī)活力的文化服務(wù)空間。（鼓樓區(qū)委文明辦 宴陽(yáng)）