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文明風5月26日訊 一是指揮扁平化。建立扁平化指揮體系，集中辦公，形成了“1+10+4”（1個創(chuàng)城指揮部、10個整改工作組和督導組、創(chuàng)城督查組、測評材料協(xié)調組、問卷調查組）工作機制，對照時間節(jié)點，推行工作日志法，每天一會商、每天一督查、每天一通報、每周一點評，一體化推進整改工作。
二是推進全員化。區(qū)四套班子領導堅持每天帶隊，開展“四不兩直”實地指導，截至目前先后帶隊80多批次，反饋問題線索3000多條。各鎮(zhèn)街干部全部下沉至一線，充實到各點位。區(qū)各級文明單位每天安排干部職工下沉到76個掛鉤社區(qū)（村居），從人力，物力，財力上助力創(chuàng)建。上線“愛我龍文”微信小程序“大家來找茬”功能模塊，開設區(qū)融媒體中心“創(chuàng)城，我們在行動”專欄，發(fā)動全員參與創(chuàng)建工作。
三是整改全域化。系統(tǒng)梳理中央文明委及省、市文明辦督查反饋問題清單，對標創(chuàng)建標準要求，編制印發(fā)《龍文區(qū)創(chuàng)建全國文明城市實地考察整改目標清單》，明確10大方面、26類問題、258個具體問題，明確責任單位、整改時限，掛圖作戰(zhàn)、快速推進。（龍文區(qū)委文明辦供稿 蔡國英 高若琦）
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