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文明風(fēng)3月15日訊 為實(shí)現(xiàn)小區(qū)改造提升和長效管理的“無縫銜接”，福州鼓樓率先在全省探索設(shè)立老舊小區(qū)共建基金，為小區(qū)存下“養(yǎng)老金”。截至目前，鼓樓區(qū)溫泉街道已全面完成57個(gè)小區(qū)共建基金收繳工作，以“四抓四促”為老舊小區(qū)“駐顏”。

抓黨建引領(lǐng)，以頂層設(shè)計(jì)促基礎(chǔ)夯實(shí)

如何邁出第一步，按照什么樣的工作總基調(diào)謀劃推進(jìn)，成了擺在街道眼前“必答題”。健全組織架構(gòu)。按照“街道抓統(tǒng)籌、社區(qū)抓推進(jìn)”，搭建指揮協(xié)調(diào)體制機(jī)制，并在推進(jìn)過程中不斷優(yōu)化，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局?？椑涡袆?dòng)網(wǎng)格。以目標(biāo)任務(wù)清單化為總抓手，以服務(wù)管理網(wǎng)格化為切入點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格，采取包人到樓、到梯、到戶，推動(dòng)共建基金籌集工作由點(diǎn)及面拓展。提升業(yè)務(wù)水平。街道多次組織物業(yè)站、社區(qū)集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，各社區(qū)書記帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，定期組織召開內(nèi)部交流會(huì)，針對(duì)群眾疑問多、關(guān)注大的問題相互交流，為后期工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓宣傳動(dòng)員，以精準(zhǔn)對(duì)接促問題解決

明確工作方向后，接踵而至的問題是，如何讓居民“掏腰包”，溫泉街道多措并舉出實(shí)招，多管齊下求實(shí)效。急部署快動(dòng)員。由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立工作專班，抽調(diào)干部利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)錯(cuò)峰蹲守小區(qū)，或擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳相關(guān)政策，或掃樓入戶一對(duì)一講解。線上線下齊發(fā)力。一方面通過街道公眾號(hào)、社區(qū)幸福通、小區(qū)業(yè)主群等線上平臺(tái)，廣泛宣傳設(shè)立共建基金帶來的設(shè)施改善、品質(zhì)提升等益處，讓“花小錢辦大事”的理念深入人心；另一方面通過居民懇談會(huì)、入戶上門等面對(duì)面形式，講解政策消除居民疑慮，邀請(qǐng)居民代表參與監(jiān)督，爭取居民群眾支持。黨建共建聚合力。促進(jìn)基層黨建優(yōu)勢力量下沉，發(fā)揮小區(qū)黨員“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”作用，并吸納業(yè)委會(huì)、小區(qū)黨支部、熱心居民組建志愿服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)和群眾中間，開展“組團(tuán)式”服務(wù)活動(dòng)。

抓民生關(guān)切，以凝心聚力促攻堅(jiān)克難

共建基金取之于民用之于民，面對(duì)一些群眾的困惑、不解和抵觸，街道社區(qū)動(dòng)之以情，曉之以理，做好政策解讀，消除群眾疑慮，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)。全面鋪開集中攻堅(jiān)。街道周例會(huì)通報(bào)各社區(qū)進(jìn)度情況，形成比學(xué)趕超氛圍；對(duì)存在問題進(jìn)行分析研討，共性問題街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，個(gè)性問題社區(qū)因地制宜，包會(huì)分管、業(yè)務(wù)分管齊抓共管。分類攻堅(jiān)逐個(gè)突破。對(duì)進(jìn)度落后的小區(qū)進(jìn)行逐戶研判，采取包人到樓、到梯、到戶，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有人管，具體跟進(jìn)有人抓的管理體系，在社區(qū)網(wǎng)格員推進(jìn)基礎(chǔ)上，街道工作專班也協(xié)調(diào)助力推進(jìn)。特別是瓊河社區(qū)武夷晶都小區(qū)，從社區(qū)無法入戶、居民不接聽電話等到超額完成共建基金繳交工作，為改造增添內(nèi)生動(dòng)力。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以機(jī)制建設(shè)促長效管理

完成籌集工作只是個(gè)開端，如何用好共建基金，解決老舊小區(qū)長效管理問題，才是關(guān)鍵所在。接受群眾監(jiān)督。由家在鼓樓小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心實(shí)行單獨(dú)建賬管理，公開資金流向；由社區(qū)受理和審核共建基金使用申請(qǐng)；由街道做好復(fù)核及監(jiān)管工作，主動(dòng)接受區(qū)房管局抽檢及群眾監(jiān)督。做好跟進(jìn)服務(wù)。街道商請(qǐng)城投公司、工業(yè)園區(qū)和設(shè)計(jì)單位，召集各社區(qū)參與老舊小區(qū)改造質(zhì)量回頭看，現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)；加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的日常巡查，結(jié)合群眾反映問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在問題，避免返工影響工程進(jìn)度，增強(qiáng)群眾居住體驗(yàn)。

老舊小區(qū)改造，與民生福祉相連，與城市發(fā)展相系。下一步，鼓樓區(qū)溫泉街道將貫徹落實(shí)黨的二十大精神、全國兩會(huì)精神，以民之所望為施政所向，把民生新舉措落到實(shí)處，讓民生新圖景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，依托家在鼓樓小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心，鼓勵(lì)引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各方力量共同參與，積極推動(dòng)老舊小區(qū)改造后實(shí)施長效管理，為轄區(qū)居民造就“滿意家園”，讓家在鼓樓的群眾越來越幸福。（鼓樓區(qū)委文明辦）