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文明風7月29日訊 今年來,漳州市龍文區(qū)緊扣“創(chuàng)城常態(tài)化”工作總基調(diào),緊盯“問卷調(diào)查 占比提升”的新要求,緊抓“日常、平常、經(jīng)常”。從人員、隊伍、業(yè)務(wù)、管理等四個方面入手,以“四個率先、四個轉(zhuǎn)變”(在全市率先建立創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查員隊伍,率先舉辦創(chuàng)城入戶問卷業(yè)務(wù)培訓,率先開展區(qū)級創(chuàng)城入戶問卷模擬測評,率先推動街道開展創(chuàng)城入戶問卷模擬測評;變“臨時隊伍”為“固定隊伍”,變“松散管理”為“集中管理”,變“抓在評時”為“抓在平時”,變“末端測評”為“源頭強化”),優(yōu)化工作制度、細化工作舉措、強化工作力度,力促創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查常態(tài)長效。

組織開展入戶問卷調(diào)查員培訓
變“臨時隊伍”為“固定隊伍”
為有序有力推進創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查工作常態(tài)化,龍文區(qū)從建成區(qū)4個街道的54個社區(qū)中,各選取2名45周歲以下、熟悉創(chuàng)城業(yè)務(wù)、工作經(jīng)驗豐富、富有責任心的精干社區(qū)工作者,組成一支固定的創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查員隊伍,這支調(diào)查員隊伍,既是平時入戶問卷模擬測評的調(diào)查員,也是評時入戶問卷測評的帶路員。統(tǒng)一佩戴工作牌,制定人員管理制度,實行動態(tài)管理,在日常工作中發(fā)現(xiàn)明顯不稱職、不勝任的,可以進行動態(tài)調(diào)整更換。通過建隊伍、嚴管理,為常態(tài)長效開展創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查提供了人員保障。

問卷調(diào)查工作人員進行經(jīng)驗交流分享
變“松散管理”為“集中管理”
在人員隊伍固定的基礎(chǔ)上,龍文區(qū)對這些調(diào)查員進行集中專題培訓,內(nèi)容包括創(chuàng)城入戶問卷指標講解方法、說話溝通技巧、入戶禮貌用語、帶路引導、臨場突發(fā)應對等方面進行多次業(yè)務(wù)培訓,重點關(guān)注新成立社區(qū)、新入住居民、臨時租住戶等方面,重點關(guān)注涉及物業(yè)管理服務(wù)等失分率較高的題目,全面引導居民理清答題思路,提高答題質(zhì)量。通過系統(tǒng)培訓,進一步提升創(chuàng)城問卷調(diào)查員的“五項能力”,進一步提高創(chuàng)城問卷調(diào)查工作的整體水平。同時,為便于集中管理,建立全區(qū)問卷調(diào)查員工作群,開展點評互評、相互學習、查找不足。通過扁平管理、統(tǒng)一管理,推動形成全區(qū)問卷調(diào)查指揮調(diào)度“一盤棋”、協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”的工作格局。

認真指導群眾填寫問卷
變“抓在評時”為“抓在平時”
龍文區(qū)創(chuàng)城辦著力推進創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查的常態(tài)化、制度化。區(qū)級層面,按季度、分街道、劃片區(qū)推進創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查模擬。今年來,截至目前,組織4次創(chuàng)城入戶問卷模擬測評,共有24個社區(qū)參與模擬測評;街道層面,按月份、分網(wǎng)格、有計劃推進創(chuàng)城入戶問卷模擬和入戶問卷宣傳。截至目前,步文街道已率先開展入戶問卷模擬。通過推動“區(qū)-街道-社區(qū)”的同頻共振、同向發(fā)力,進一步推動轄區(qū)、街道的入戶問卷調(diào)查工作的走深走實,力促每個社區(qū)、每一個樓棟、每一個家庭、每一個居民的全覆蓋,不斷提高文明創(chuàng)建在龍文區(qū)居民中的知曉率、支持率、滿意率。

“區(qū)-街道-社區(qū)”聯(lián)合開展入戶問卷調(diào)查
變“末端測評”為“源頭強化”
龍文區(qū)摒棄“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”式的末端治理思維,堅持目標導向、問題導向、民生導向,把每次入戶模擬作為工作檢驗,強化結(jié)果分析,深入查找創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查工作存在的不足,以及街道、社區(qū)在創(chuàng)城宣傳、入戶組織等方面落實情況,為下階段創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查工作的開展,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗、提供工作指南。針對丟分的題目、丟分的社區(qū),逐一溯源倒查,查找短板、分析短板、補齊短板,把問卷調(diào)查的群眾滿意標準,轉(zhuǎn)化為各部門、各街道和社區(qū)的工作標準。同時,通過常態(tài)化問卷調(diào)查,進一步問需、問計、問效,把問卷調(diào)查的群眾“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為部門、街道的工作重點。
今年來,龍文區(qū)持續(xù)深入開展文明交通、文明養(yǎng)寵、文明引導、市場管理提升等4個方面專項提升行動,持續(xù)改善環(huán)境衛(wèi)生、持續(xù)優(yōu)化公共秩序、持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、持續(xù)提升市民素質(zhì),不斷加快老舊小區(qū)改造、背街小巷提升、亂停亂放整治等,進一步提高轄區(qū)居民對文明城市創(chuàng)建工作的知曉率和滿意率,確保群眾在創(chuàng)城中得實惠,確保創(chuàng)城入戶問卷調(diào)查得高分、不失分。(龍文區(qū)委文明辦 王思亮 馮奇山 韓燦琨)