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文明風(fēng)10月23日訊 近年來，泉港區(qū)立足“小社區(qū)”，服務(wù)“大民生”，重點(diǎn)做到既“適老”又“適幼”，打造福煉社區(qū)為2024年度省級(jí)完整社區(qū)建設(shè)樣板。

堅(jiān)持系統(tǒng)化改造 鍛造全齡友好新空間

聚焦“一老一小一青壯”需求，配套建設(shè)養(yǎng)老、托幼等生活服務(wù)設(shè)施，營(yíng)造全齡友好、安全健康的生活環(huán)境。

適老化改造，守護(hù)“夕陽(yáng)”。建設(shè)刺桐紅康養(yǎng)服務(wù)中心，引入第三方運(yùn)營(yíng)老年人日間照料中心，定期開設(shè)手作、南音、舞蹈、書法、北管等特色課程，豐富老年人的日常生活。建成1200平方米的福煉社區(qū)長(zhǎng)者食堂，設(shè)置廚房、宴客廳、茶室、書屋等共享設(shè)施，不同年齡段的老年人可分別享受免費(fèi)用餐、公益套餐和包月送餐等暖心服務(wù)。

適兒化改造，呵護(hù)“朝陽(yáng)”。配套建設(shè)福源幼兒園和兒童之家，設(shè)置長(zhǎng)達(dá)百米的暖心等候區(qū)，在中區(qū)循導(dǎo)區(qū)建設(shè)停車場(chǎng)，設(shè)置閱覽室、活動(dòng)室以及課外輔導(dǎo)室等多個(gè)功能區(qū)域，提供“四點(diǎn)半課堂”。建成占地面積約700平方米的大魚海棠兒童游樂園，配備滑滑梯、彩虹秋千跑道、網(wǎng)紅打卡等設(shè)施，充分滿足社區(qū)兒童休閑娛樂等多元化需求。

普惠化改造，愛護(hù)“驕陽(yáng)”。整合泉港區(qū)中醫(yī)醫(yī)院等駐區(qū)單位服務(wù)資源，配套建設(shè)1個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站，1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，1家大型超市，5家便利店，N個(gè)快遞驛站、干洗店、藥店、理發(fā)店等便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，形成公共服務(wù)設(shè)施配套齊全的完整社區(qū)生活圈，居民足不出社區(qū)即能享受高品質(zhì)的社區(qū)生活。

堅(jiān)持立體化管理 塑造全時(shí)服務(wù)新生活

發(fā)揮“黨員、群眾、志愿者”三支隊(duì)伍作用，以完備治理體系支撐完整社區(qū)服務(wù)需要，形成“共謀、共管、共享”的社區(qū)治理模式。

全域貫穿，激活社區(qū)治理“中樞神經(jīng)”。推行社區(qū)、物業(yè)兩支隊(duì)伍“雙向進(jìn)入、交叉任職”，把黨建觸角延伸到樓棟，構(gòu)建“社區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員樓棟長(zhǎng)”三級(jí)組織體系，將“雙報(bào)到”在職黨員、社區(qū)“兩委”、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)等力量下沉聯(lián)結(jié)。目前，已有50多名黨員干部下沉社區(qū)常態(tài)化開展服務(wù)，累計(jì)化解矛盾糾紛20多件，推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目5個(gè)。

全員參與，打通社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。創(chuàng)新推行“紅色積分”機(jī)制，開發(fā)“智匯鄰里”系統(tǒng)，把社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)量化為7大類35個(gè)項(xiàng)目，引導(dǎo)黨員干部、熱心居民線上認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目，線下參與社區(qū)治理。目前，有1465戶家庭、3000多人參與到社區(qū)志愿積分活動(dòng)，領(lǐng)辦民生“微實(shí)事”350多件，服務(wù)群眾2500多人次，評(píng)選“積分之星”“社區(qū)好鄰居”34人，根據(jù)積分兌現(xiàn)價(jià)值4．3萬元的物品。

全程管控，暢通社區(qū)治理“毛細(xì)血管”。圍繞“社區(qū)管理可視化，人車管控高效化”創(chuàng)建理念，集成視頻監(jiān)控、門禁管理、軌跡查詢等5類智慧設(shè)施系統(tǒng)，開發(fā)升級(jí)VR系統(tǒng)綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)3D可視化以房管人、實(shí)景網(wǎng)格化管理。同時(shí)，動(dòng)態(tài)更新矛盾糾紛等相關(guān)信息，形成了針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的信息排查工作動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，做到了底數(shù)清、情況明、掌控有度。

堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作 打造全盤可續(xù)新動(dòng)能

堅(jiān)持“輸血、造血、活血”三管齊下，多渠道籌措資金，注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，形成“能融資、可創(chuàng)收、善盈利”的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式。

搭平臺(tái)，資金“輸血”。依托福煉社區(qū)探索成立泉港首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)鄉(xiāng)村振興公司，通過整合資源、統(tǒng)籌項(xiàng)目、盤活資產(chǎn)、入資合股、融資借貸、合作投資的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)體經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、抱團(tuán)發(fā)展，為社區(qū)開辟新的融資渠道。福煉社區(qū)鄰里小鋪項(xiàng)目已通過鄉(xiāng)村振興公司成功融資350萬元，為福煉完整社區(qū)建設(shè)注入源頭活水。

騰空間，資源“造血”。全面梳理社區(qū)內(nèi)部閑置資源，將閑置房產(chǎn)、閑置資源盤活為可用公共資源，對(duì)社區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行分期改造，增加快慢充收費(fèi)設(shè)施。把老舊公寓改造為180余套福煉社區(qū)人才標(biāo)準(zhǔn)公寓用房，吸引福煉創(chuàng)業(yè)人才、石化維保企業(yè)員工等群體入駐，打造“生活創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，社區(qū)每年可穩(wěn)定創(chuàng)收80多萬元。

抓運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)“活血”。采取“1＋2＋X”模式打造鄰里食堂，采用“商業(yè)經(jīng)營(yíng)＋公益服務(wù)”的微利模式，為社區(qū)有就餐服務(wù)需求的老齡業(yè)主開展公益服務(wù)，適度向社區(qū)其他群眾開放商業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)微薄收益。同時(shí)，將刺桐紅康養(yǎng)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施委托給社會(huì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，設(shè)有300多張床位，面向社會(huì)開放運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生收益反哺社區(qū)。（泉港區(qū)委文明辦 泉港區(qū)住建局）