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近期,福州羅源縣白塔鄉(xiāng)創(chuàng)新推行的人居環(huán)境整治文明“三積分制”引發(fā)廣泛關(guān)注,這一以“黨建引領(lǐng)+社會參與+村民自治”為核心的治理模式,不僅讓南洋村實現(xiàn)了從“臟亂差”到“潔凈美”的蝶變,更通過“積分兌商品”“積分換貸款”的多元延伸,激活了鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明的多重活力,其入選全國典型案例的實踐成果,為新時代鄉(xiāng)村振興提供了極具價值的參考樣本。(2025年12月26日 福州文明網(wǎng))
鄉(xiāng)村治理的難點,在于如何讓“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,而白塔鄉(xiāng)的積分制恰恰找準了這一突破口。長期以來,鄉(xiāng)村環(huán)境整治、公共事務(wù)參與等工作往往面臨“干部干、群眾看”的尷尬局面,行政推動的效果有限,群眾的內(nèi)生動力難以激發(fā)。白塔鄉(xiāng)跳出傳統(tǒng)治理思維,將抽象的“文明行為”轉(zhuǎn)化為可量化、可感知、可獲益的“積分”,讓村民的每一份付出都能得到實實在在的回報。垃圾分類投放可兌積分,房前屋后整潔能攢積分,參與志愿服務(wù)能賺積分,這些貼近生活的積分規(guī)則,讓文明不再是高懸的口號,而是融入日常的行動指南。村民蘭寶金拎著紙皮兌換積分時的喜悅,道出了群眾的心聲:“本來是分內(nèi)事,現(xiàn)在還有積分獎勵,成了大美事!”這種正向激勵機制,徹底打破了“各家自掃門前雪”的狹隘認知,讓“村里事”變成了“家家事”,166戶村民全員參與的“粉絲團”效應(yīng),正是群眾主動性被充分調(diào)動的生動寫照。
積分制的高明之處,不僅在于激活了群眾參與的熱情,更在于構(gòu)建了一套閉環(huán)式的治理生態(tài)。白塔鄉(xiāng)沒有將積分制局限于環(huán)境整治,而是不斷拓展其應(yīng)用邊界,讓“小積分”發(fā)揮“大作用”。與羅源農(nóng)信社合作推出的“文明積分貸”,堪稱治理與金融的創(chuàng)新融合,將村民的文明表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為“信用資產(chǎn)”,讓高積分村民能夠享受低利率貸款優(yōu)惠。村民蘭善恩憑借常年領(lǐng)先的文明積分,獲得30萬元低息貸款,一年節(jié)省1.8萬元利息,順利擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模,既實現(xiàn)了個人增收,又帶動了村民就業(yè)。這種“以信換貸、以貸促產(chǎn)”的模式,不僅為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了金融“活水”,更讓文明行為產(chǎn)生了經(jīng)濟價值,形成了“文明向善—積分累積—資源傾斜—產(chǎn)業(yè)興旺—文明升級”的良性循環(huán)。如今的南洋村,優(yōu)質(zhì)水果種植有聲有色,畬族文化旅游熱度高漲,“省級鄉(xiāng)村振興示范村”“省級‘一村一品’示范村”的榮譽背后,正是積分制賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實支撐。
作為純畬族村,南洋村的積分制實踐更展現(xiàn)出文化賦能治理的獨特魅力。鄉(xiāng)村治理既要“塑形”,更要“鑄魂”,白塔鄉(xiāng)將積分制與畬族文化傳承、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深度融合,讓小積分成為扮靚畬寨的“魅力分”。積分制構(gòu)建的正向激勵閉環(huán),推動鄉(xiāng)村治理從“粗放管理”向“精確激勵”轉(zhuǎn)變,考核結(jié)果實時公示,“陽光機制”讓每一份積分都經(jīng)得起檢驗。文明新風(fēng)蔚然成風(fēng),鄰里互助、愛護環(huán)境、參與公益成為村民的自覺行動。而這種文明素養(yǎng)的提升,又轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村文旅發(fā)展的核心競爭力。整潔的村容與濃郁的畬風(fēng)畬韻相得益彰,實現(xiàn)了環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)興、文化活的有機統(tǒng)一。
白塔鄉(xiāng)的積分制實踐,給我們帶來了深刻的啟示:鄉(xiāng)村治理無需追求“高大上”的模式創(chuàng)新,關(guān)鍵在于找準群眾的需求點、利益點、情感點。積分雖小,卻承載著群眾對美好生活的向往,蘊含著基層治理的樸素邏輯。它以群眾喜聞樂見的方式,將治理目標轉(zhuǎn)化為群眾的自覺行動,將治理成果轉(zhuǎn)化為群眾的實際收益,既體現(xiàn)了黨建引領(lǐng)的核心作用,又彰顯了村民自治的主體地位,更激發(fā)了社會參與的強大活力。從一個村的探索到全鄉(xiāng)15個行政村的全面推行,從環(huán)境整治的單一應(yīng)用到治理、產(chǎn)業(yè)、文化的多元賦能,白塔鄉(xiāng)的實踐證明,只要堅持以人民為中心,把群眾的“小事”當(dāng)“大事”辦,就能用“小舉措”破解“大難題”,用“小積分”撬動“大治理”。
當(dāng)前,我國鄉(xiāng)村振興進入關(guān)鍵階段,各地都在探索基層治理的有效路徑。白塔鄉(xiāng)的積分制實踐之所以能夠成功,核心在于其抓住了“以人為本”的根本,遵循了“實事求是”的原則,體現(xiàn)了“守正創(chuàng)新”的智慧。它沒有照搬照抄其他地區(qū)的經(jīng)驗,而是結(jié)合本地實際,聚焦群眾需求,不斷拓展積分的應(yīng)用場景和賦能維度,讓積分制始終保持生命力。這種從實際出發(fā)、以群眾為中心的創(chuàng)新,值得更多地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。
鄉(xiāng)村振興,治理為要。羅源縣白塔鄉(xiāng)的“小積分”,就像一束束微光,看似微小,卻能匯聚成照亮鄉(xiāng)村發(fā)展的浩蕩長河。它不僅讓南洋村從一個普通畬寨蛻變?yōu)檫h近聞名的示范村,更向我們證明,基層治理的活力蘊藏在群眾之中,只要找到合適的載體,就能激發(fā)無窮的創(chuàng)造力。在全面推進鄉(xiāng)村振興的征程上,我們需要更多這樣接地氣、惠民生、有實效的創(chuàng)新實踐,需要更多能夠讓群眾看得見、摸得著、得實惠的治理舉措。相信隨著更多地區(qū)借鑒白塔鄉(xiāng)的經(jīng)驗,不斷探索創(chuàng)新,鄉(xiāng)村治理體系將更加完善,治理能力將不斷提升,鄉(xiāng)村振興的畫卷將在神州大地上繪就得更加絢麗多彩。(鼓樓區(qū)委文明辦 陳婧妍)